7月21日—22日，金威購物廣場(chǎng)組織召開(kāi)了2025年上半年工作總結會(huì )。本次會(huì )議分兩場(chǎng)、共20名管理人員圍繞上半年工作進(jìn)行了深入總結與匯報。會(huì )議旨在通過(guò)全面梳理各業(yè)態(tài)工作情況，為下半年購物廣場(chǎng)的持續發(fā)展提供有力支撐，確保各項工作能夠更加高效、精準地開(kāi)展。購物廣場(chǎng)部門(mén)主管、經(jīng)理助理、中層以上管理人員共計34人參加。

超市業(yè)態(tài)6名管理人員最先開(kāi)始，他們從多個(gè)維度進(jìn)行了總結。百貨業(yè)態(tài)各部門(mén)負責人著(zhù)重從客流、客單以及品牌調整等方面進(jìn)行總結分析。管理部是綜合性部門(mén)。財務(wù)部各項數據準確反映了上半年的經(jīng)營(yíng)狀況，為我們提供了有力的數據支持，購物卡售賣(mài)情況良好，為我們增加了現金流；信息部的會(huì )員系統、自助機增設、碰一碰支付寶立減以及會(huì )員日積分兌換等“便利設施”進(jìn)一步推動(dòng)了線(xiàn)上支付的普及，提高了交易效率，提升了購物體驗；保安部以提高員工防盜意識、增強停車(chē)場(chǎng)安全管理措施為抓手，保證了停車(chē)場(chǎng)安全，確保了顧客車(chē)輛的安全停放......過(guò)去的半年，我們克服困難、千方百計樹(shù)形象、做銷(xiāo)售，在當地市場(chǎng)贏(yíng)得了消費者的良好口碑，為下半年任務(wù)完成凝聚了力量。

總結匯報完畢，韓總重點(diǎn)傳達了董事長(cháng)在集團公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上的七點(diǎn)要求：一、堅定信心應對挑戰，全力完成年度任務(wù)。二、精打細算控制費用，繼續做好節能降耗。三、認真對照一號文件，查漏補缺確保完成。四、市場(chǎng)嚴峻穩定廠(chǎng)商，做好服務(wù)確保收益。五、創(chuàng )新模式開(kāi)業(yè)新店，全力支持積極配合。六、領(lǐng)導帶頭做好市調，迎合市場(chǎng)及時(shí)調改。七、高度重視夏季安全，有效預防排除隱患。韓總強調，全體管理人員要深刻領(lǐng)會(huì )集團公司及董事長(cháng)的戰略部署和發(fā)展要求，將會(huì )議精神貫徹到實(shí)際工作中。最后，韓總詳細宣讀了《長(cháng)治金威商貿集團管理人員廉潔自律聲明》，并組織參會(huì )人員共同簽署，在場(chǎng)人員紛紛表示，堅決遵守廉潔規定，堅守廉潔底線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)與高度責任感維護集團利益，為企業(yè)穩健發(fā)展注入清正力量，共創(chuàng )輝煌篇章。