七月，是重啟的號角，是再出發(fā)的熱烈。7月24日上午，商城召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )，14個(gè)部門(mén)分別就上半年各項銷(xiāo)售數據及分管工作進(jìn)行了細致分析，總結匯報。三個(gè)小時(shí)的思想碰撞與頭腦風(fēng)暴，讓大家在匯報中分享經(jīng)驗、交流思想，在復盤(pán)中明晰差距、制定計劃，全力為下半年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展凝聚力量，集結出發(fā)。

會(huì )上，11名年輕管理人員從銷(xiāo)售完成同期對比、客群維護穩固業(yè)績(jì)、拓客引流開(kāi)展促銷(xiāo)、自擬自主活動(dòng)不斷、服務(wù)廠(chǎng)商加速重裝、引進(jìn)品牌提升形象等各個(gè)方面深入分析、內容詳實(shí)，既有數據背后的辛勤付出，也有破解難題的經(jīng)驗分享，每個(gè)人都從經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中收獲了成長(cháng)與啟發(fā)，也從管理誤區中找到了差距，找到了方向，更找到了前行的動(dòng)力。在11個(gè)商品部匯報結束之后，設備部、保衛部、企劃部三位負責人就各自分管工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。

匯報結束后，兩位總經(jīng)理助理陳曉、李娜分別就商城上半年線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況做了簡(jiǎn)要通報。平總在聽(tīng)取完各位管理人員的匯報之后，著(zhù)重就下半年經(jīng)營(yíng)工作的具體舉措進(jìn)行了安排部署。下半年，節點(diǎn)節日頻繁、旺季時(shí)間集中、經(jīng)營(yíng)高峰扎堆，他要求全體管理人員要拿出十二分的精力，擴大重裝優(yōu)勢，全力彌補欠賬，補齊促銷(xiāo)短板，持續發(fā)力賦能，要將上半年數據分析的積累，轉換為下半年追趕任務(wù)的動(dòng)力。首先要全力搶奪下半年首月銷(xiāo)售，做好商城7月份的“金粉VIP答謝會(huì )”的籌備與開(kāi)展，要全員行動(dòng)，貢獻力量，為下半年銷(xiāo)售任務(wù)奠定扎實(shí)基礎，同時(shí)各部門(mén)要明確全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的指標分解，竭盡全力完成目標，實(shí)現銷(xiāo)售達同期。