5月10日上午8:30，金威超市襄垣店在三樓會(huì )議室召開(kāi)中層管理人員擴大會(huì )議，此次會(huì )議由吳總主持，旨在深入傳達集團公司高管會(huì )議精神，并重點(diǎn)對石董事長(cháng)提出的三點(diǎn)工作要求進(jìn)行了學(xué)習貫徹。同時(shí)深入剖析襄垣店經(jīng)營(yíng)現狀與市場(chǎng)趨勢，從拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)等方面明確方向，部署下一階段工作，激勵全員攜手奮進(jìn)，篤定邁向新征程。

吳總首先就本企業(yè)1～4月份及五一假期各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報，并對比集團公司下屬各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數據，尋找差距，迎頭追趕。重點(diǎn)傳達學(xué)習了石董事長(cháng)提出的三點(diǎn)工作要求：一、堅定信心抓好銷(xiāo)售，克服困難爭取過(guò)半。二、堅決落實(shí)一號文件，鞏固業(yè)績(jì)節能增效。三、堅持抓好安全工作，檢查到位杜絕事故。

結合襄垣店的實(shí)際情況，吳總為下一步工作做出了細致入微且務(wù)實(shí)可行的工作安排，并提出五點(diǎn)希望與要求：一、對照占比看數據，奮起直追補欠賬。二、每周一講聽(tīng)重點(diǎn)，關(guān)注業(yè)務(wù)不務(wù)虛。三、節能降耗見(jiàn)成效，落實(shí)舉措再深挖。四、市場(chǎng)調研帶目的，市場(chǎng)報告重落實(shí)。五、安全防范抓扎實(shí)，以身作則擔責任。為各部門(mén)設定了清晰明確的銷(xiāo)售目標，鼓勵大家打破常規，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去挖掘市場(chǎng)，在節能降耗方面，特別要求管理層以身作則，將“節水節電、精簡(jiǎn)耗材”的理念融入日常工作，從點(diǎn)滴細節落實(shí)成本管控。